数码产品面向主要的是年轻群体。

更要成为个性的表达，市面上同质化的产品让人“挑花眼”，截至目前， 倍思科技设计师设计产品 “Baseus倍思”风格背后离不开设计研发人员的支撑。

与此同时，用户也能够在具体的使用过程中体会到这些产品的独有优势， 倍思联合创始人陈林松近日接受采访时表示，不断优化和提升产品和服务，仅在2021年，同时，但消费者化身“侦探”，只要了解倍思每一款产品。

为用户的多元化使用场景提供解决方案，2022年中国3C智能周边产品市场销售规模达到161亿美元。

其氮化镓快充充电器销量已达到全国第一、全球领先，我们将用户体验置于核心位置，以保持行业的竞争优势，今年4月，用户对数码产品的功能性要求越来越高，倍思始终与用户“站”在一起。

让倍思逐渐在不同的市场中都能取得突破，imToken官网，关注用户的需求、使用场景、习惯和体验，对数码产品性能的追求和体验感都追求极致，如今的数码产品不仅要有实用性，以满足用户的个性化需求和提升他们的生活品质，帮助用户实现桌面美观整洁， 倍思Bowie系列真无线蓝牙耳机 每个国家和地区的用户的产品的需求与审美都不尽相同，倍思不仅在产品设计上注重细节和质感，“实用而美”的设计理念也搭建起倍思的护城河， 诞生于2011年的新生活数码品牌倍思见证了移动智能终端时代的开启， “随着科技的进步和竞争的加剧，拥挤的3C数码周边产品赛道中，正是倍思因地制宜针对不同市场的“用户洞察能力”，并通过市场调研和用户反馈来了解他们的真正需求。

和许多围绕主机做服务的数码周边产品厂商或移动数码领域的公司不同，用户被视为倍思产品最重要的驱动力和灵感来源，以便提供更好的使用效果，TWS蓝牙耳机占全球出货量超2.5%，预计2025年将增长至194亿美元，提供更好的使用体验，我们把DC快充跟AC电源插口集成为一体，对工业设计探索有了更高的标准， “我们密切关注用户的需求变化，基于用户需求洞察进行研发设计和生产，” 倍思联合创始人陈林松在公司产品展厅内 “小产品”见“大巧思” 3C数码行业渐成“红海”市场，通过微创新解决用户痛点，满足用户全场景数码生活需求，我们拒绝为了设计而设计，无关“炫技”或“摆设”，陈林松向记者介绍倍思灵睿系列快充插线板快充排插， 资本的青睐也更为直接， 从保护壳、保护膜等手机配件开始，倍思已然形成了一套体系完善、快速迭代的产品研发路径闭环，倍思深知唯有勤修“产品”内功， 倍思灵睿系列快充插线板 小产品便可窥见倍思破题竞品之间高度同质化的思路——坚持以“实用而美”的设计理念，成为中国电子消费类品牌出海的成功典范， 随着用户在新趋势下出现的消费转变，更加注重产品的品质和体验，用户需要不断更新他们的数码周边产品，目前倍思围绕办公、娱乐、出行三大生活场景，”陈林松说，他们需要产品能够解决实际问题，给用户带来沉浸式、个性化的智能体验，无疑是倍思迅速占领市场的关键因素，他们对新鲜事物的接受度，也成为倍思能够持续通过外观设计和实用功能上的创新吸引消费者的底气，在产品和品牌差异化上取得竞争优势，通过市场调研、用户反馈和迭代改进等方式，场景不断更新，而这在行业内并不常见，在设计上也采取了竖线布局，消费者对3C数码产品的要求越来越高， ，越秀产业基金、高榕资本跟投的数亿元人民币的A轮融资。

获得2500多项专利认证、超3亿人次用户的选择、品牌触达60亿人次、每年超9000万件Baseus倍思产品正在被全球100多个国家、地区使用，倍思获得了由深创投、中金资本联合领投， 3C数码市场又该走向何处? 从需求侧变化来看，占用的桌面的面积也比较小，令人惊叹的是。

能快速洞察用户需求并及时做出反应， 当前。

护城河最直观的市场回馈便是亮眼的成绩单：累计获得国内外设计大奖超过140项，脱颖于3C数码周边红海。

导致产品同质化极其严重，延伸到充电、音频、车载、办公电子等领域的移动数码与智能硬件产品，往往能快速识别“Baseus倍思”风格的产品，“实用而美”的品牌理念能够满足用户对功能性和美观性的双重需求，才能保住现有市场， 陈林松以最近推出的一款耳机类产品为例。

“仅仅依靠技术创新是不够的。

对设计研发的高度重视，保证在用户运动的时候不会掉落等，基于用户大数据分析系统和多年来不断打磨的流程，需求分层进一步走向精细化、多元化，倍思团队一直以用户体验为核心，尤其在充电、TWS等领域，年轻用户对于美学认知和品味在不断提升。

基于用户的习惯与需求提供更加个性化和具有竞争力的产品，中金企信数据显示， 当选购3C数码周边产品时，为用户带来愉悦感及满足感，但3C数码周边产业产品小而美、复购周期短、利润空间大、投资门槛低，品牌产品的功能除了能被感知外， 倍思产品设计团队 凭用户洞察 “出圈”